Descrizione

Con contributi di Alberto Scheda
- Legge di stabilità 2013
Legge 24 dicembre 2012, n. 228
- Decreto controlli
D.L. 10 ottobre 2012, n. 174 conv. in legge 7 dicembre 2012, n. 213 
  - Legge anti-corruzione 
  Legge 6 novembre 2012, n. 190 
  - Spending review 
  D.L. 6 luglio 2012, n. 95 conv. in legge 7 agosto 2012, n. 135

Il controllo di gestione è stato di recente ridisegnato dal D.L. 174/2012 che, ridefinendo il sistema dei controlli, gli ha restituito un ruolo centrale.
Il volume, aggiornato alle novità qui contenute e alle disposizioni della legge di stabilità 2013 (Legge 228/2012), della legge anti-corruzione (Legge 190/2012) e della spending review (D.L. 95/2012 conv. in legge 135/2012), illustra con chiarezza e semplicità sia i presupposti ?che le tecniche operative del controllo di gestione.
Con un’attenzione costante agli aspetti di immediata applicazione, l’opera rappresenta una guida indispensabile per ridimensionare i costi, affrontando le sfide imposte dalla crisi economica, e gestire con rigore l’ente locale, ottimizzando gli interventi ?anche al fine di non ridurre drasticamente le spese, ma di ridimensionarle con criteri di razionalità.
Organizzato in tre parti, il volume approfondisce, nella prima, le motivazioni che portano ?all’introduzione del controllo gestionale (anche alla luce della spending review e della legge di stabilità 2013 che ha aggiornato le regole del Patto di stabilità), nella seconda esamina le caratteristiche dei controlli e le possibili evoluzioni, mentre nella terza illustra le tematiche più operative che tengono conto degli aspetti economici e finanziari della gestione.
Un capitolo sulle società partecipate, aggiornato con la normativa introdotta dalla legge di stabilità 2013, dal “decreto controlli” e dalla spending review, arricchisce e completa il testo.
L’appendice e il Cd-Rom allegato contengono, oltre alla normativa, alla giurisprudenza e alla prassi di riferimento, una ricca documentazione con piani di razionalizzazione, “casi concreti” e interessanti esperienze innovative maturate in vari campi dagli Enti locali.
 
Paola Morigi
Segretario generale della Camera di Commercio di Ravenna. Dottore commercialista e revisore contabile.
 
Alberto Scheda
Dirigente Servizio controllo di gestione e controllo strategico di unione di comuni. Formatore e consulente in materia.