Descrizione

La Guida Pratica Crisi Aziendale vuole essere uno strumento che aiuti gli operatori del settore nel scegliere la soluzione più congeniale per fronteggiare lo stato di crisi e conoscere i requisiti necessari per l'utilizzo dei diversi interventi. Inoltre, vengono approfondite le fasi più delicate della messa in stato di crisi quali la scelta del personale da sospendere, a fronte del principio generale di rotazione nella cassa integrazione guadagni straordinaria, nonché la scelta dei lavoratori da porre eventualmente in mobilità al termine delle relative procedure che comportano rilevanti problemi applicativi, che spesso sfociano in un contenzioso avanti al Giudice del lavoro e il rapporto con le organizzazioni sindacali in merito agli obblighi procedurali relativi alla preventiva informazione delle Organizzazioni Sindacali, nonché al successivo confronto con le stesse nel merito della situazione di crisi e degli strumenti da adottare. Lo scopo di questo manuale è quindi quello di fornire una guida che, frutto dell'esperienza maturata direttamente sul campo in molti anni di lavoro, sappia orientare fin dall'inizio gli operatori del settore nella scelta della procedura più adatta al caso di specie loro sottoposto e condurli correttamente ai molteplici passaggi richiesti; tutto ciò alla luce dei più recenti orientamenti giurisprudenziali ed in conformità alle numerose disposizioni amministrative che disciplinano la materia, di cui si è cercato di dare ampio conto