Descrizione

In materia di strategia è facile perdersi le innovazioni, per poi scoprirle sulla prima pagina delle pubblicazioni specializzate, quando tutti quanti compresi i concorrenti - sono pronti a utilizzarle. Il compito dei manager è proprio quello di individuare queste innovazioni strategiche - e metterle in pratica - prima di tutti gli altri. L'autore suggerisce cinque strategie non ancora di uso comune che offrono l'opportunità di fare un balzo in avanti rispetto alla concorrenza.